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坚持问题和目标导向~ 中国铁建大桥局2018年半年工作会全面从严治

时间:2019-06-27 21:07 来源:未知 作者:admin

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  原题目:对峙问题和方针导向~ 中国铁建大桥局2018年半年工作会、全面从严治党“两个义务”推进会胜利召开

  上半年怎样看?

  下半年怎样办?

  ▲2018年半年工作会会场

  8月7日,中国铁建大桥局集团2018年半年工作会、全面从严治党“两个义务”推进会在天津铁建大厦召开。大会以问题和方针为导向,回首了上半年工功课绩,并聚焦凸起问题,明白了下半年工作方针和思绪。

  ▲董事长、党委书记吴建顺讲话

  在上午召开的半年工作会上,董事长、党委书记吴建顺作了题为《苦守义务 开辟朝上进步 坚持不懈全面完成年度企业鼎新成长方针》的讲话,总结了上半年八大工作亮点,阐发指出了八个方面的问题,并强调要全力以赴,确保实现“八个新冲破”,即:在创业理念、运营承揽、办理模式、绩效激励、专业能力、融资模式、“文化塑形”、生态情况等方面’实现新冲破;凸起重点,出力抓好八项工作的落实,即:抓好新时代中国特色社会主义思惟和十九大精力、党建思惟政治工作、鼎新立异各项政策、项目“三严三优”轨制、平安质量包保义务、财政办理各项行动、五支人才步队扶植、吃亏项目执纪问责等方面工作的落实。(带领讲话干货附后)

  ▲总司理许兰民讲话

  总司理许兰民作了题为《果断决心 真抓实干 确保全面完成年度出产运营使命》的讲话,强调要抓好市场开辟、施工出产、经济运转、企业运营风险五项重点工作,并切实控制推进工作的办法和方式,要做到对峙方针导向、问题导向和底线思维,出力激发团队潜能、改良工作方式提高组织施行力、建立齐抓共管款式。(带领讲话干货附后)

  ▲副总司理、总会计师刘永宏讲话

  副总司理、总会计师刘永宏传递了上半年经济运转环境,并连系当前形势和现实问题,就下半年财经办理工作提出要求。

  会议号召,要果断决心、苦守义务、开辟朝上进步、强力落实,坚持不懈全面完成企业年度鼎新成长方针。

  ▲副总司理任汉波掌管会议

  副总司理任汉波掌管上午的半年工作会,并就传达进修会议精力作出摆设要求。

  ▲全面从严治党“两个义务”推进会会场

  鄙人午召开的全面从严治党“两个义务”推进会上,党委书记、董事长吴建顺作了题为《夯实“两个义务” 规范企业办理 以高质量党建引领企业跨更加展领先成长》的讲话,就落实“两个义务”,鞭策全面从严治党提出具体要求。(带领讲话干货附后)

  会议号召,要坚持不懈贯彻落实上级党委和集团公司党委的各项决策摆设,以党的十九大精力为统领,落实“两个义务”,规范企业办理,切实鞭策全面从严治党取得新成效,以高质量党建引领企业跨更加展领先成长。

  总司理许兰民掌管会议,并就下步传达进修会议精力,抓好“两个义务”落实作出摆设放置。

  ▲纪委书记、监事会主席李国强传递上半年规律审查环境

  集团公司在津带领班子成员、机关部分副职及以上带领,所属各单元党政主管带领、相关副总司理、总会计师、纪委书记等共260余人在主会场参会;所属各单元共900余人在视频分会场收看。

  上半年工作回首

  各项经济目标稳中有升

  截至6月底,全集团新签合同额、完成主停业收入、实现利润总额、净利润等各项数据均有所提拔添加。

  八大工作亮点令人鼓励

  一是运营工为难中无为。二是鼎新立异激发活力。三是项目办理日趋规范。四是专业能力无效提拔。五是科技立异成效较着。六是问题导向助推成长。七是全面扶植持续推进。八是党建工作结实开展。

  吴建顺董事长半年会讲话

  《苦守义务 开辟朝上进步 坚持不懈全面完成年度企业鼎新成长方针》

  确保实现“八个新冲破”

  全力实现创业理念新冲破

  面临复杂多变的外部情况,我们在鼎力弘扬优良铁道兵精力、普遍宣贯企业新的文化理念的同时,还要进一步实现理念上的新冲破。

  必需树立四种创业理念:一是自动担任、敢于担任的义务理念。二是自强自立、超越提拔的强者理念。三是赢在施行、赢在细节的施行理念。四是一往无前、开辟朝上进步的立异理念。

  全力实现运营承揽新冲破

  一是积极摸索实施合作运营模式。

  二是勤奋开辟新兴范畴。

  三是积极参与对外混改、实施计谋重组。

  四是鼎力推进海外运营计谋。

  五是紧紧抓住四个重点。即:军民融合、园林环保、情况管理、旅游养老财产,要早脱手、早结构、早冲破。

  六是积极自主加工砂石骨料。

  七是强力推进拆卸式建筑。

  全力实现办理模式新冲破

  一是强力鞭策施工步队承包模式上的冲破。要积极采纳以扩大式劳务分包为主的多种形式并存的承包模式。

  二是强力鞭策设备物资集采模式的冲破。要积极采纳以合作性构和投标体例为主的多种形式并存的集采模式,投标过程采用评、定分隔的方式。

  三是强力鞭策机关运转模式的冲破。要在两级机关积极奉行核心制、大部制和事业部制。

  全力实现绩效激励新冲破

  要对峙5个准绳:

  一是对峙以岗定薪、绩效优先、兼顾公允、风险共担的准绳;

  二是对峙激励与束缚相同一、过程激励与终结激励相连系的准绳;

  三是对峙与出产运营和党建目标挂钩的准绳;

  四是对峙与工程项目规模大小、难易程度和风险差别挂钩的准绳;

  五是对峙与项目本级和分部经济效益挂钩的准绳。完全改变企业以往的绩效薪酬分派机制,打破以往干好干坏一个样的绩效薪酬分派款式。

  全力实现专业能力新冲破

  要当真落实集团公司《加速子分公司鼎新成长和专业化扶植的指点看法》,全力抓好专业化扶植,培育提拔“人无我有、人有我优”的差同化合作劣势和专业化施工能力。

  集团成长总的专业定位是:细心制造桥梁、城市轨道交通、长大地道、水利水电四大专业品牌。桥梁是焦点合作力,要在提拔桥梁专业施工能力上下足功夫。

  全力实现融资模式新冲破

  一是要在观念上实现新冲破。

  二是要在方式和模式上实现新冲破。

  全力实现“文化塑形”新冲破

  一是鼎力弘扬和传承优良铁道兵精力。

  二是深切宣贯“1+16”文化理念和“3个6”工作原则。

  三是坚定践行施行文化。

  全力实现生态情况新冲破

  生态情况好欠好,次要看以下3个方面正不正。

  一是要看用人风气正不正。

  二是要看干部作风正不正。

  三是要看运营风气正不正。

  出力抓好八项工作落实

  出力抓好新时代中国特色社会主义思惟和十九大精力落实

  起首,“学深悟透”体此刻维护焦点上。其次,“学深悟透”体此刻笃行实践上。第三,“学深悟透”体此刻做实收效上。

  出力抓好党建思惟政治工作落实

  一是要加强下层党的扶植。

  二是要加强干部查核配备工作。

  三是要加强舆情风险管控。

  四是要加强工团扶植工作。

  出力抓好鼎新立异各项政策落实

  以鼎新提效率、提效益,以鼎新促转型、促成长。

  出力抓好项目“三严三优”轨制落实

  以“三严三优”轨制落实为次要抓手,强力落实集团公司项目办理的新思绪和系列各项轨制。

  出力抓好平安质量包保义务落实

  一是要抓好义务制的落实;

  二是要严控平安风险,要长于找风险源;

  三是要与绩效挂钩,加大问责力度;

  四是要进一步全面落实《铁路红线办理划定》管控要点的要求。

  出力抓好财政办理各项行动落实

  一是要垂青义务、落实义务、兑现义务,成立起横向到部分、纵向到项目标义务系统;

  二是既要治本更要治标;

  三是奖惩要加鼎力度,做到及时、经常、到位;

  四是要分类施策、精准施策,做到底数清、环境明,精准分类;

  五是要立异工作方式。

  要出力抓好五支人才步队扶植落实

  一是要果断标的目的,明白方针;

  二是要两级联动,梯次培育;

  三是要完美轨制,建立系统;

  四是要严酷准入,动态办理;

  五是要岗亭立功,阐扬感化;

  六是要构成规模,扩大影响。

  此外,集团公司党委要鼎力发觉培育利用优良年轻干部。

  出力抓好吃亏项目执纪问责落实

  在全集团上下安稳树立“没有吃亏的项目,只要吃亏的办理”的理念,树立“不做亏了良心的人,更不克不及做得到良知的人”的理念,树立“吃亏与败北要同样一票否决”的理念,要敢于向吃亏项目“亮剑”,把重点放到办理过程中的违规违纪上来,对吃亏缘由要深刻分解、深挖严查,找出症结地点,对乱作为干部必需坚定赐与查处。

  许兰民总司理半年会讲话

  《果断决心 真抓实干 确保全面完成年度出产运营使命》

  强力抓好下半年五项重点工作

  全面强化市场开辟

  一要强化高端运营。

  二要强化合作运营。

  三要强化城市运营。

  四要强化多元运营。一是要鞭策军民融合,二是要进军环保财产,三是要成长拆卸式建筑,四是要加速地材自主开辟。

  五要强化海外运营。

  六要强化滚动运营。要以“品牌”换市场,以“质量”换市场,以“风致”换市场。

  统筹推进施工出产

  一要确保合同履约。

  二要加强平安质量管控。

  三要守住环保底线。

  四要深化科技立异。

  切实改善经济运转质量

  一要狠抓义务成本办理。

  二要狠抓变动索赔。

  三要狠抓吃亏管理。

  四要狠抓财政办理。

  全力加速企业布局调整

  一要加速成长拆卸式建筑财产。

  二要加速推进夹杂所有制鼎新。

  三要加速实施专业化成长计谋。

  严密防备企业运营风险

  一要严控平安质量风险。

  二要严控资金风险。

  三要严控舆情风险。

  四要严控不变风险。

  切实控制推进工作的办法和方式

  对峙方针导向

  方针要明白。分工要到位。办法要得力。激励束缚要无效。查核兑现要及时。

  对峙问题导向

  要长于发觉问题。要科学阐发缘由。要义务到人。切要抓住重点。要重视时效。要走群众路线

  对峙底线思维

  安稳树立几个认识

  :任何工作都要有底线。任何工作都不克不及冲破底线。守住底线是为了更好的成长。4

  出力激发团队潜能

  一是传承文化,凝结人心。

  要深切开展“不忘初心、服膺任务”主题教育,要鼎力弘扬“铁道兵”精力,要持续深化“文化塑形”勾当,要一直对峙准确理论宣传导向。二是通顺渠道,加强沟通。

  要通过沟通,推进准确决策。要通过沟通,强化团队协同。要通过沟通,营建协调空气。三是科学授权,无效监视。

  四是共促成长,共享功效。

  出力改良工作方式

  精确把握“快”“细”“变”三个字

  ,是指步履要快。“细”

  ,是指办理要细。“变”

  ,是指观念要变。6

  出力提高组织施行力

  各级带领和办理人员,要思虑并处理两个问题:

  一是为什么施行不到位?

  二是若何提高施行力?

  一要处理义务心问题。二要处理轨制问题。三要处理流程问题。四要处理激励问题。五要处理带领问题。六要处理能力问题。7

  出力建立齐抓共管款式

  加强党的扶植。二要

  加强宣传工作。三要

  加强党风廉政扶植和反败北工作。四要

  加强工会和共青团工作。吴建顺书记“两个义务”推进会讲话

  《夯实“两个义务” 规范权力运转 以高质量党建引领企业跨更加展领先成长》

  1.履行政治义务,全面从严治党取得新成效

  一是强化政治扶植落实“两个义务”。

  深化思惟扶植落实“两个义务”。三是

  加强组织扶植落实“两个义务”。四是

  狠抓作风扶植落实“两个义务”。五是

  庄重规律扶植落实“两个义务”。六是

  规范轨制扶植落实“两个义务”。2.强化政治认识,反败北斗争呈现新特点

  当前反败北斗争形势仍然严峻复杂,呈现出两大新特征:一是反败北斗争高压态势成为常态,二是受贿贿赂一路查也成为常态。

  我们的作风扶植永久在路上,从严治党永久在路上,跨更加展、领先成长的使命任重道远。我们必需连结永久在路上的沉着清醒和坚韧固执,不松劲、不留步、再出发,一刻不断歇地鞭策全面从严治党向纵深成长。

  3.提拔政治担任,推进“两个义务”展示新作为

  一是切实担负起党委主体义务。

  强化党委主体义务,要凸起抓好以下几点:

  理清义务明责。

  落实义务履责。落实“一岗双责”,抓好三个方面:一是各级党组织书记要切实履行“第一义务人”义务。二是班子其他成员要当真落实“一岗双责”义务。三是党组织书记要真正担起督导义务。

  查核义务问责。要完美查核系统,加大约谈力度,对峙“一案双查”,坚定做到失责必问、问责必严。

  二是忠实履行好纪委监视义务。

  纪委的职责就是六个字:“监视执纪问责”,各级纪检监察组织要找准职责定位,扛起监视专责,持之以恒、精准发力,推进党风企风向善向好。具体要做好:

  凸起夯实监视义务。

  强力推进执纪审查。

  驰而不息改正“四风”。

  严管厚爱“环节少数”。

  继续深化党委巡察。下半年巡察工作要做好三件事:一是抓好内部巡察整改。二是开展好专项巡察。三是驱逐好股份公司巡视。

  切实加强步队扶植。要做忠实果断的引领者、政治生态的“护林员”、清正清廉的“排头兵”。

  果断落实“四种形态”转换和“三个区分”要求。

  4.恪守政治规律,建立全面从严治党新常态

  一要抓好《工作建议》和《工作方案》自查自纠和专项整治工作。

  二要抓好党性教育。

  三要抓好作风扶植。

  四要抓好带领班子扶植。

  五要抓好下层党组织扶植。

  六要抓好企业出产运营工作。对峙抓党建与抓成长“两手抓”“两推进”“两融合”。

  编纂筹谋:集团公司党委宣传部

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